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5S en la Práctica: Organización y Eficiencia para Ambientes de Trabajo

“Transforma tu entorno de trabajo con la metodología 5S y aumenta la productividad, la seguridad y el bienestar del equipo.”

Sobre

La metodología 5S es una herramienta esencial para quienes buscan organización, eficiencia y mejora continua en el entorno de trabajo. En este curso, aprenderás a aplicar los cinco sentidos (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke) para reducir desperdicios, optimizar procesos y crear un espacio de trabajo más limpio, seguro y productivo. A través de ejemplos prácticos, videos interactivos y actividades inmersivas, esta capacitación te ayudará a comprender no solo los conceptos de los 5S, sino también cómo implementarlos de manera efectiva en tu día a día. Si deseas transformar la cultura organizacional de tu empresa, este curso es para ti.

¿Qué aprenderás?

Lección 1: La importancia de la organización y el impacto de la desorganización en el trabajo:  
En esta lección, reflexionaremos sobre cómo un entorno desorganizado puede afectar la productividad, la seguridad y el bienestar de los colaboradores. A través de un estudio de caso y un ejercicio práctico de observación, analizaremos el impacto negativo de la falta de organización en el día a día de las empresas y la necesidad de cambio.

Lección 2: El origen y la evolución de los 5S:
Exploraremos la historia de los 5S, desde las primeras prácticas de organización utilizadas por Henry Ford hasta su adopción y adaptación en Japón. Comprenderemos cómo esta metodología se consolidó como una herramienta esencial para la mejora continua y cómo puede aplicarse en diferentes contextos empresariales.  

Lección 3: Seiri – El primer S: Descarte y Utilización:  
Aquí aprenderemos a aplicar el primer S, Seiri, que trata sobre el descarte de elementos innecesarios. Descubriremos cómo identificar objetos que no aportan valor al entorno de trabajo y cómo superar las barreras psicológicas que dificultan el desapego. Se propondrá un desafío práctico para que los alumnos realicen el Seiri en sus propios espacios de trabajo.  

Lección 4: Seiton y Seiso – Organización y Limpieza para un entorno eficiente:  
En esta lección, aprenderemos sobre los siguientes dos S: •Seiton (Organización): Cómo garantizar que cada objeto tenga un lugar definido, facilitando el acceso y la eficiencia en el trabajo. Exploraremos ejemplos prácticos, como la organización de herramientas y documentos. •Seiso (Limpieza): La importancia de mantener un ambiente limpio para mejorar la seguridad y la productividad. Analizaremos cómo la limpieza también funciona como un método de inspección, ayudando a identificar fallas y prevenir problemas antes de que se agraven.  

Lección 5: Seiketsu y Shitsuke – Estandarización y Disciplina para la sostenibilidad de los 5S: 
En esta lección profundizaremos en los dos últimos S y entenderemos cómo consolidar los 5S como parte de la cultura organizacional: •Seiketsu (Estandarización): Cómo garantizar que los tres primeros S se mantengan en el día a día, utilizando herramientas como la gestión visual, listas de verificación y auditorías. •Shitsuke (Disciplina y Cultura): Cómo transformar los 5S en hábitos naturales dentro de la empresa, promoviendo un entorno de mejora continua y compromiso del equipo.  

Lección 6: Guía Práctica para la Implementación de los 5S: 
En esta lección, reuniremos todo lo aprendido y presentaremos un paso a paso práctico para aplicar los 5S en el entorno de trabajo. Será una guía estructurada que ayudará a los alumnos a implementar la metodología de manera efectiva y sostenible en sus empresas.  ¡Prepárate para transformar tu entorno laboral con los 5S! 🚀

Plan de Estudios – Curso de Implementación de los 5S

Lean Dealers Academy

Com 30 anos de atuação no setor automotivo, Nei Santa Bárbara é reconhecido por seu profundo conhecimento em operações de concessionárias.

Ele é formado em Administração de Empresas, com pós-graduação em Processos e Gestão Estratégica, demonstrando seu compromisso em dominar todos os aspectos do varejo automotivo.

Como instrutor da Lean Dealers Academy, Nei remodela as práticas de gestão para priorizar o valor do cliente e entregar resultados excepcionais.

Este curso é ideal para qualquer profissional envolvido na criação e entrega de valor, seja você um gerente de operações, um consultor de processos, um especialista em experiência do cliente, ou um líder de equipe em um ambiente de serviços. Com instrutores especializados e conteúdo adaptado para aplicação imediata, você estará pronto para transformar teoria em ação e fazer mudanças significativas que não apenas melhoram a eficiência, mas também aumentam a satisfação do cliente e impulsionam o crescimento do negócio.

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