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Liderança Lean
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Quem somos?
O curso
Apresente-se
Espaço para registro e reflexão
Desafio
Desafio
Lição 1: Introdução
Lição 2: Baby Boomers
Lição 3: Geração X
Lição 4: Geração Milênio
Lição 5: Geração Z
Lição 6: Diferenças geracionais e ambiente de trabalho
Lição 7: O impacto da classe social nas relações de trabalho
Lição 8: Emoções
Lição 9: Estímulo do Ambiente x Resposta do Ser Humano
Lição 10: Looping da baixa performance
Lição 11: Necessidade de Pertencimento a um Grupo
Lição 12: O Processo de Aprendizado em Pessoas Adultas
Lição 13: A Importância do Ambiente Seguro para a Experimentação e o Erro
Conclusão do módulo
Desafio
Pesquisa de satisfação
Biblioteca do Módulo 1
Desafio
Lição 1: Introdução
Lição 2: Definições de Processo
Lição 3: Implementação dos Processos
Lição 4: Identificação e Gerenciamento de Riscos nos Processos
Lição 5: Gestão Visual e sua Contribuição para a Sustentabilidade dos Processos
Lição 6: Gemba, Gembutsu, Genjitsu, Genri e Gensoku
Lição 7: Teoria das Restrições
Lição 8: Lead Time de serviço
Lição 9: Cadeia Atual e Desperdícios do Processo
Lição 10: Cadeia Futura e Fazendo o Processo Fluir
Lição 11: Automação de Processos
Lição 12: Monitoramento e Controle dos Processos
Lição 13: Comunicação e Colaboração em Processos
Lição 14: Propósito, Pessoas e Processos
Lição 15: Gestão por Processos
Lição 16: Conclusão do Módulo
Desafio
Biblioteca da Módulo 2
Desafio
Lição 1: Introdução
Lição 2: Gestão Científica - Frederick W. Taylor
Lição 3: Gestão Burocrática - Max Weber
Lição 4: Gestão Administrativa - Henri Fayol
Lição 5: O Movimento das Relações Humanas
Lição 6: A Teoria da Contingência
Lição 7: A Psicologia no Contexto Organizacional
Lição 8: Teoria X e Teoria Y - Douglas McGregor
Lição 9: Teoria da Liderança Transacional e Transformacional
Lição 10: Introdução a Gestão Lean
Lição 11: Gestão por Processos e Gestão Diária
Lição 12: Os KPIs e o Lean
Lição 13: Remuneração e Reconhecimento
Lição 14: Conclusão do módulo
Desafio
Desafio
Lição 1: Introdução
Lição 2: Os 10 mitos sobre Melhoria Contínua
Lição 3: Kaizen e a Melhoria Contínua
Lição 4: O Que é um Problema
Lição 5: Por Que Problemas são Bons?
Lição 6: Onde Estão os Problemas e os Sinais de Problemas
Lição 7: A Evolução dos Pequenos Problemas
Lição 8: O Impacto no Resultado e no Longo Prazo
Lição 09: Resolvendo Problemas de Forma Eficiente e Eficaz
Lição 10: A Importância da Experimentação na Resolução de Problemas
Lição 11: O Ciclo PDCA e a Resolução de Problemas
Lição 12: PDCA na prática: Conheça o A3 parte 1
Lição 13: PDCA na prática: Conheça o A3 parte 2
Lição 14: PDCA na prática: Conheça o A3 parte 3
Lição 15: PDCA na prática: Conheça o A3 parte 4
Lição 17: Conclusão do módulo
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Sobre a Lean Dealers
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Para começar...
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Módulo 1: Pessoas
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Lição 1: Introdução
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Lição 2: Baby Boomers
Lição 3: Geração X
Lição 4: Geração Milênio
Lição 5: Geração Z
Lição 6: Diferenças geracionais e ambiente de trabalho
Lição 7: O impacto da classe social nas relações de trabalho
Lição 8: Emoções
Lição 9: Estímulo do Ambiente x Resposta do Ser Humano
Lição 10: Looping da baixa performance
Lição 11: Necessidade de Pertencimento a um Grupo
Lição 12: O Processo de Aprendizado em Pessoas Adultas
Lição 13: A Importância do Ambiente Seguro para a Experimentação e o Erro
Conclusão do módulo
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Pesquisa de satisfação
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Módulo 2: Processos
Desafio
Lição 1: Introdução
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Lição 2: Definições de Processo
Lição 3: Implementação dos Processos
Lição 4: Identificação e Gerenciamento de Riscos nos Processos
Lição 5: Gestão Visual e sua Contribuição para a Sustentabilidade dos Processos
Lição 6: Gemba, Gembutsu, Genjitsu, Genri e Gensoku
Lição 7: Teoria das Restrições
Lição 8: Lead Time de serviço
Lição 9: Cadeia Atual e Desperdícios do Processo
Lição 10: Cadeia Futura e Fazendo o Processo Fluir
Lição 11: Automação de Processos
Lição 12: Monitoramento e Controle dos Processos
Lição 13: Comunicação e Colaboração em Processos
Lição 14: Propósito, Pessoas e Processos
Lição 15: Gestão por Processos
Lição 16: Conclusão do Módulo
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Módulo 3: Liderança
Desafio
Lição 1: Introdução
Lição 2: Gestão Científica - Frederick W. Taylor
Lição 3: Gestão Burocrática - Max Weber
Lição 4: Gestão Administrativa - Henri Fayol
Lição 5: O Movimento das Relações Humanas
Lição 6: A Teoria da Contingência
Lição 7: A Psicologia no Contexto Organizacional
Lição 8: Teoria X e Teoria Y - Douglas McGregor
Lição 9: Teoria da Liderança Transacional e Transformacional
Lição 10: Introdução a Gestão Lean
Lição 11: Gestão por Processos e Gestão Diária
Lição 12: Os KPIs e o Lean
Lição 13: Remuneração e Reconhecimento
Lição 14: Conclusão do módulo
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Módulo 4: Melhoria Contínua
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Lição 1: Introdução
Lição 2: Os 10 mitos sobre Melhoria Contínua
Lição 3: Kaizen e a Melhoria Contínua
Lição 4: O Que é um Problema
Lição 5: Por Que Problemas são Bons?
Lição 6: Onde Estão os Problemas e os Sinais de Problemas
Lição 7: A Evolução dos Pequenos Problemas
Lição 8: O Impacto no Resultado e no Longo Prazo
Lição 09: Resolvendo Problemas de Forma Eficiente e Eficaz
Lição 10: A Importância da Experimentação na Resolução de Problemas
Lição 11: O Ciclo PDCA e a Resolução de Problemas
Lição 12: PDCA na prática: Conheça o A3 parte 1
Lição 13: PDCA na prática: Conheça o A3 parte 2
Lição 14: PDCA na prática: Conheça o A3 parte 3
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