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5S na Prática: Organização e Eficiência para Ambientes de Trabalho

Transforme seu ambiente de trabalho com a metodologia 5S e aumente a produtividade, a segurança e o bem-estar da equipe.

Sobre

A metodologia 5S é uma ferramenta essencial para quem busca organização, eficiência e melhoria contínua no ambiente de trabalho. Neste curso, você aprenderá como aplicar os cinco sensos (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke) para reduzir desperdícios, otimizar processos e criar um espaço de trabalho mais limpo, seguro e produtivo.

 Com exemplos práticos, vídeos interativos e atividades imersivas, este treinamento ajudará você a entender não apenas os conceitos dos 5S, mas também como implementá-los de forma eficaz no seu dia a dia. Se você deseja transformar a cultura organizacional da sua empresa, esse curso é para você!

O que você aprenderá:

Lição 1: A importância da organização e o impacto da desorganização no trabalho:  
Nesta lição, vamos refletir sobre como um ambiente desorganizado pode afetar a produtividade, a segurança e o bem-estar dos colaboradores. Através de um estudo de caso e um exercício prático de observação, analisaremos o impacto negativo da falta de organização no dia a dia das empresas e a necessidade de mudança.

 Lição 2: A origem e evolução dos 5S: 
Vamos explorar a história dos 5S, desde as primeiras práticas de organização utilizadas por Henry Ford até sua adoção e adaptação no Japão. Compreenderemos como essa metodologia se consolidou como uma ferramenta essencial para a melhoria contínua e como pode ser aplicada em diferentes contextos empresariais.
 
Lição 3: Seiri – O primeiro S: 
Descarte e Utilização:  Aqui, aprenderemos a aplicar o primeiro S, Seiri, que trata do descarte de itens desnecessários. Descobriremos como identificar objetos que não agregam valor ao ambiente de trabalho e como superar barreiras psicológicas que dificultam o desapego. Será proposto um desafio prático para que os alunos realizem o Seiri em seus próprios ambientes.  

Lição 4: Seiton e Seiso – Organização e Limpeza para um ambiente eficiente:  
Nesta lição, aprenderemos sobre os próximos dois S: •Seiton (Organização): Como garantir que cada item tenha um local definido, facilitando o acesso e a eficiência no trabalho. Vamos explorar exemplos práticos, como a organização de ferramentas e documentos. •Seiso (Limpeza): A importância de manter um ambiente limpo para a segurança e produtividade. Analisaremos como a limpeza também funciona como uma forma de inspeção, ajudando a identificar falhas e prevenindo problemas antes que se tornem graves.  

Lição 5: Seiketsu e Shitsuke – Padronização e Disciplina para a Sustentabilidade dos 5S:  
Aqui, vamos aprofundar os dois últimos S e entender como consolidar os 5S como uma cultura organizacional: •Seiketsu (Padronização): Como garantir que os três primeiros S sejam mantidos no dia a dia, utilizando gestão visual, checklists e auditorias. •Shitsuke (Disciplina e Cultura): Como transformar os 5S em hábitos naturais dentro da empresa, promovendo um ambiente de melhoria contínua e comprometimento da equipe.

Lição 6: Guia Prático para Implementação dos 5S:
Nesta lição, reuniremos tudo o que aprendemos até agora e apresentaremos um passo a passo prático para a aplicação dos 5S no ambiente de trabalho. Será um guia estruturado que ajudará os alunos a implementar a metodologia de forma efetiva e sustentável em suas empresas.

Grade Curricular

Lean Dealers Academy

Com 30 anos de atuação no setor automotivo, Nei Santa Bárbara é reconhecido por seu profundo conhecimento em operações de concessionárias.

Ele é formado em Administração de Empresas, com pós-graduação em Processos e Gestão Estratégica, demonstrando seu compromisso em dominar todos os aspectos do varejo automotivo.

Como instrutor da Lean Dealers Academy, Nei remodela as práticas de gestão para priorizar o valor do cliente e entregar resultados excepcionais.

Este curso é ideal para qualquer profissional envolvido na criação e entrega de valor, seja você um gerente de operações, um consultor de processos, um especialista em experiência do cliente, ou um líder de equipe em um ambiente de serviços. Com instrutores especializados e conteúdo adaptado para aplicação imediata, você estará pronto para transformar teoria em ação e fazer mudanças significativas que não apenas melhoram a eficiência, mas também aumentam a satisfação do cliente e impulsionam o crescimento do negócio.

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