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Los Desperdicios
12 Lições
Lean e Los Desperdicios
Maximice la eficiencia operativa
Sobre
Explora los Desperdicios reconocidos por Lean (muda), aprende a identificarlos e implementa estrategias efectivas para eliminarlos, impulsando la productividad, reduciendo costos y mejorando la calidad en tu organización.
Lecciones del curso:
Introducción: Visión general de Lean, enfatizando la eficiencia, la reducción de desperdicios y la mejora continua para optimizar los procesos y aumentar la satisfacción del cliente.
Espera: Identifica causas e impactos de la espera, con estrategias para minimizar el tiempo de inactividad y mejorar los flujos de trabajo y la productividad.
Sobreproducción: Aborda los problemas de producir más allá de la demanda, destacando técnicas para alinear la producción y la demanda, reduciendo desperdicios y costos.
Movimiento: Discute la ineficiencia del movimiento innecesario, proponiendo soluciones para optimizar diseños y procesos, mejorando la eficiencia operativa.
Sobreprocesamiento: Se centra en actividades que no agregan valor, sugiriendo formas de simplificar los procesos para ahorrar tiempo, recursos y mejorar la calidad.
Inventario: examina los costos y las complicaciones del exceso de inventario, presentando prácticas de gestión de inventario para equilibrar la oferta y la demanda.
Transporte Innecesario: Analiza el impacto del transporte innecesario, recomendando mejoras en distribución y logística para reducir costes y tiempos.
Defectos: Explora las causas de los defectos y su impacto negativo, proponiendo métodos para mejorar la calidad y reducir el retrabajo y el desperdicio.
Talento Humano y Políticas: Destaca la importancia de utilizar plenamente el talento humano y revisar las políticas restrictivas para fomentar la innovación y la eficiencia.
Las 3 M del Bajo Rendimiento: Introduce Muda, Mura y Muri como bases para identificar y combatir ineficiencias, promoviendo un ambiente de trabajo optimizado.
Grade Currícular
Sandro BEDA BUENO
Sandro Bueno, é formado em marketing com pós graduação em gestão de empresas, traz consigo uma rica trajetória na liderança de equipes de sucesso.
Em sua carreira se destaca a paixão pela transformação e melhoria contínua, impulsionado por sua habilidade de engajar pessoas. Como consultor conduziu dezenas de transformações Lean, é autor junto com Nei Santa Barbara do livro I.M.P.R.O.V.E, instrutor na Lean Dealers Academy e um dos professores da Pós Graduação de Gestão de concessionárias.
Em suas palestras Sandro discorre sobre liderança, gestão de processos e sucesso do cliente, inspirando a próxima geração de profissionais da área com sua visão e expertise.
